Inovace v oblasti udržitelných řešení jsou nedílnou součástí inovační strategie společnosti Sika. Hlavním cílem přístupu Sustainable Portfolio Management (SPM) je vývoj produktů s přidanou hodnotou, které kombinují optimalizovaný výkon s přínosy pro udržitelnost.
Metodika společnosti Sika vychází z metodiky Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj (WBCSD) pro hodnocení udržitelnosti portfolia (PSA). Společnost Sika používá metodiku SPM k hodnocení, klasifikaci a uvádění výrobků na trh z hlediska výkonnosti a udržitelnosti. Na základě hodnocení výrobků podle řady kritérií v rámci tržních segmentů může společnost Sika nové nebo stávající výrobky uvádět pod značkou "Vyšší výkon - vyšší udržitelnost".
Kategorie výkonnosti a udržitelnosti zastoupené v rámci metodiky SPM jsou v souladu s oblastmi udržitelnosti, které jsou pro společnost Sika klíčové (Sika Materiality Analysis), a přispívají k plnění cílů udržitelného rozvoje OSN (UN SDGs). Metodika SPM je nedílnou součástí procesu vývoje produktu (PCP).
Standardizovaný postup umožňuje efektivní hodnocení vývoje produktu a zajišťuje přesné informace pro účely srovnávání a rozhodování. Metodika SPM se vztahuje na všechny kategorie produktů, včetně nových i stávajících, a řídí se čtyřfázovým konceptem. Tato metoda umožňuje společnosti Sika hodnotit výrobky na základě jejich výkonnostních a udržitelných profilů a jejich přínosu ke strategickému cíli. Produkty, které generují větší objem prodeje nebo mají vyšší význam pro udržitelnost, jsou upřednostňovány.
1. SEGMENTACE
Produkty jsou vyhodnocovány a zařazovány do specifických segmentů. Tato segmentace určuje kontext jejich jedinečné kombinace technologie a aplikace.
2. udržitelnost
Vyhodnocení výrobku podle řady kritérií zahrnutých do 12 různých kategorií udržitelnosti (profil udržitelnosti SPM).
3. VÝKONNOST
Vyhodnocení výrobku podle řady kritérií zahrnutých do 12 různých kategorií udržitelnosti (profil udržitelnosti SPM).
4. KLASIFIKACE
Poslední krok kombinuje výsledky fáze 2 a 3. Výsledkem je konečná klasifikace produktu (profil SPM).
Kategorie udržitelnosti, které jsou součástí metodiky Řízení udržitelného portfolia (SPM), jsou komplexní a pokrývají všechny důležité oblasti udržitelnosti pro Sika. Výrobky posuzované podle metodiky SPM procházejí přísným vyhodnocením podle 12 kategorií, což zajišťuje, že udržitelná řešení Sika splňují svůj účel.
Udržitelnost dodavatelů
Sdílení hodnot k většímu úspěchu.
Legislativní trendy
Sladění vývoje produktů s legislativními trendy a očekáváním zainteresovaných stran.
Energie
Výrobky, které podporují zásady energetické účinnosti.
Chemické nebezpečí a expozice
Hodnocení a eliminace nebezpečí chemických látek a expozice.
Zdraví a bezpečnost
Výrobky, které jsou zdravé, bezpečné a snadno se aplikují.
Balení
Upřednostňování odpovědného používání obalů pro výrobky.
Reputace a obchodní rizika
Posuzování možnosti současného a budoucího ohrožení.
Kvalita ovzduší a emise
Výrobky, které podporují dobrou kvalitu ovzduší a minimalizují emise.
Klima
Produkty, které minimalizují dopad na klima.
Ekologické stavby (Green Building Standards)
Výrobky, které přispívají k celosvětově uznávaným normám pro ekologické stavbys
Úspory nákladů
Pomáháme zákazníkům přímo, měřitelně a výrazně snížit náklady při aplikaci/užívání.
Zdroje a cirkulární hospodářství
Efektivní využívání vzácných zdrojů.
Kategorie výkonnosti, které jsou součástí metodiky řízení portfolia udržitelnosti (SPM), jsou komplexní a zahrnují oblasti týkající se konkrétních technologií, která jsou pro společnost Sika důležitá. Výrobky posuzované podle metodiky SPM procházejí přísným hodnocením podle 6 kategorií výkonnosti, což zajišťuje, že naše udržitelná řešení splňují daný účel.
Technické parametry
Dosažení vybraných technických požadavků.
Další vlastnosti
Požadavky specifické pro technologii produktu
AestheticsEstetika
Kvalitně navržený, příjemný vzhled a účinnost.
Snadná aplikace
Praktické a snadné použití výrobku.
Náklady
Ekonomicky výhodná řešení.
Odolnost
Řešení, která obstojí ve zkoušce časem.